本站讯 10月19日，四分局领导班子民主生活会在长沙召开。工程局党委委员、总会计师王意桥，局长助理、局办公室主任鄢军良到会进行指导。王意桥对此次会议给予了高度评价，认为本次会议准备充分，分局班子成员对照标准，认真查找差距，严于剖析自己，党政主要领导带头开展批评和自我批评，对存在的问题提出了解决的办法，明确了努力方向，体现了四分局领导班子在建设“四好班子”工作中求真务实的工作作风，达到了统一思想、增进了解、加强团结、改进工作、互相帮助、共同提高的目的。

 为开好本次民主生活会，四分局党委在会前进行了认真充分的准备。 9月20日，分局党委下发了《关于召开分局领导班子2007年度民主生活会的通知》，通过“职工建议、意见卡”广泛征求了基层广大党员、群众对领导班子、领导班子成员在自身建设、党性党风、勤政廉政等方面的意见和建议，将收到的意见和建议整理归纳为五大类共22条，并在会前召开领导班子会逐条进行讨论，拟定了解答意见。分局党政主要领导之间、主要领导和各班子成员之间进行了开诚布公的谈心。10月18日，分局领导班子召开了预备会，认真学习了中共十七大报告精神，观看学习了《胡锦涛总书记6.25讲话精神》等专题片。在19日召开的领导班子民主生活会上，局长助理兼四分局局长刘海深、四分局党委书记阎英才和各位领导班子成员围绕“团结开拓，勇于进取，创建｀四好＇领导班子，促进分局和谐稳健发展，实现打造｀非水电建筑航母＇的目标”的会议主题，结合党员、群众所提意见，认真总结了自己一年来的思想、工作、学习和作风等方面的情况，并单独表述了在学习与执行廉洁自律有关规定、廉洁从业、预防腐败等方面的情况，深刻剖析、查找自己存在的问题和不足，明确了努力方向和改进措施，达到了预期目的。

王意桥总会在会上作了重要讲话，他首先肯定了四分局近几年在生产经营、市场开拓、党群工作和廉政建设等各方面取得的成绩，并对四分局下步工作提出了几点希望和要求：一是分局通过几年的发展壮大，已逐步形成了管理密集型和技术相对密集型企业，要不断总结经验，发扬成绩，加大创新力度，进一步完善自我，推进分局稳定、持续发展；二是分局作为工程局主攻非水电建筑业的二级单位，要巩固优势，不断开拓新的市场，提高市场占有份额，同时，也要加大国际市场开拓力度，可考虑与国际部和其他单位进行战略合作，扩大分局生存空间，寻找新的经济增长点；三是随着分局营销规模的不断扩大，分局要根据具体情况，做好项目策划，提前介入，做好本部支持，加强对各项目点的管控，加大对外协施工队管理力度，要选派思想素质过硬、业务和管理水平高的员工到项目工作，坚决避免项目管理失控的现象；三是要注重人才培养教育工作，培养和用好近年来新分大学生，使之尽快成才，成为项目和分局管理的中坚力量；四是要关心职工、爱护职工，为职工在工作、学习和生活等各方面排忧解难。王总说，非水电建筑是目前工程局工作的难点和重点，工程局将继续贯彻集团公司西宁会议精神，加大对非水电建筑业的扶持力度，做大做强非水电建筑业，增强工程局发展后劲。他表示相信在工程局的领导下，在分局领导班子的带领下，通过全体员工的共同努力，四分局一定能够在工程局“打造集团公司龙头企业和第一品牌”的发展过程中做出自己突出的贡献。

会议由分局党委书记阎英才主持。